Situación:
El cliente, principal empresa de transporte fluvial en la región de la hidrovía, se encontraba en una situación delicada. Ante la preocupación del board fuimos convocados para colaborar en un proyecto de transformación del negocio y para revertir la reputación de la empresa.
Resultados:
El relanzamiento de la compañía incluyó una nueva identidad corporativa, integrar servicios, invertir en nuevos proyectos y reorganizar la empresa. Todo ello permitió recuperar los negocios perdidos en los últimos años, fortalecer la relación con los principales clientes y consolidar el liderazgo.
